Date: 19 3 月, 2022
改善您的雲採用之旅
2020 年和 2021 年改變世界的事件以某種方式重塑了我們所知道的幾乎所有事物，並且高可用性也不例外，因為許多公司都在快速跟踪他們的雲採用之旅。 儘管關閉和限制，許多 IT 團隊還是將本地數據中心換成了雲。 很多人都在問，‘現在呢？以下是解決 2022 年雲之旅的五件事。
1. 為雲添加高可用性
在推動雲計算的過程中，許多 IT 和業務領導者發現自己急於將服務和應用程序從因 COVID-19 而關閉的數據中心遷移到雲中。 其他人湧向雲端，不是因為數據中心關閉，而是為了應對遠程工作突然增加帶來的爆炸式需求浪潮。 對於一些人來說，雲之旅是如此之快，以至於沒有包括高可用性，現在他們已經（艱難地）發現應用程序仍然在雲中崩潰，並且意外中斷和計劃外停機仍然是 AWS 的剋星， Azure 和 GCP——就像它們在以前的數據中心中一樣。
修復雲之旅的第一步是增加高可用性。 這對您的企業意味著幾件事：
- 設計和構建高可用性和冗餘架構
- 選擇將保護關鍵組件和應用程序的軟件和服務
- 定義和記錄相關的流程和程序，以及至少最低限度的治理
- 為質量保證、程序測試和混沌測試部署生產副本
2. 擴展以提高災難恢復的可用性
當然，並非每個人都在不考慮某種形式的情況下遷移到雲高可用性. 一些 IT 團隊有先見之明，不會將 HA 留在本地，但在急於上雲的過程中，他們將所有關鍵服務器都移到了同一個雲可用區。 雖然擁有一些 HA 保護比完整的漏洞要好，但如果您只將服務器和應用程序部署在單個可用區 (AZ) 中，現在是時候為備用集群節點擴展至多可用區，甚至內置通過在不同區域部署第三個節點進行災難恢復。SIOS 已幫助數十家客戶規劃多可用區架構並添加災難恢復解決方案。
3. 建立您的雲之旅團隊
一夜之間，一些公司及其 IT 團隊從完全本地化轉變為與 Cloud Formation 模板、快速入門指南、IAM 角色、內部負載均衡器、覆蓋 IP 以及破譯 VM 大小的確切含義有關。現在是組建團隊來支持雲之旅的時候了。這將意味著幾件事：一種。 增加容量。除非您能夠完成一個完整的提升和轉變，否則您可能會擁有相同的員工來管理雲和本地應用程序。傳統解決方案以喜怒無常而著稱，需要大量工作才能保持穩定和可用以導航未來的雲之旅，您需要能夠滿足可用性要求、了解雲架構並為企業需求規劃前進方向的能力。
灣。 通過培訓提高技能.為您的 IT 團隊提供雲培訓。要管理和規劃課程，請通過有關雲解決方案、架構、最佳實踐和權衡的額外培訓，尋找方法來增強組織內的 IT 卓越性。訓練有素的員工不僅會在提高可用性方面獲得紅利，而且還會通過以經濟、可擴展和合乎邏輯的方式解決可用性、維護和增長問題，從而獲得紅利。翻譯：他們會在構建雲基礎架構的其餘部分時避免浪費金錢。
4. 集成自動化和分析以確保正常運行時間
作為 SIOS Technology Corp. 的客戶體驗副總裁。 我曾與幾家公司合作，這些公司在 2021 年遷移到雲，而沒有犧牲 HA、DR 或他們的團隊。 如果您認真對待達到所需的正常運行時間數 (99.99%)，並製定了不可協商的災難計劃，那麼是時候增加分析和額外監控的嚴格性了。 確保您的可用性解決方案具有應用程序感知自動化和編排功能，以便在發生災難或計劃外停機時進行恢復。 添加分析和自動化以鞏固您的解決方案，並使您的雲遷移從被動故障轉移到主動通知和故障發生前的緩解。想像一下，如果應用程序性能不佳，或者延遲增加、錯誤或 VM 無響應行為及時得到通知，以避免在業務高峰期出現停機。 分析也很重要，因為它們可以揭示可能已經逃離原始可用性架構的系統和應用程序。
5. 更新 IT 流程和治理
我們認為失敗的許多事情都植根於過程的失敗。 確保您的組織的流程是最新的、有據可查的、適當的溝通和遵守的。 這些流程應包含與誰、什麼、何時、何地以及如何與客戶相關的業務戰略、目標和組織需求相關的一些關鍵最低要求。
確保您的新雲環境的所有權和簽核流程有據可查。 對於從獲取基礎架構的硬件團隊轉移到雲團隊的客戶，我親眼目睹了因角色和責任衝突、衝突或未解決所帶來的挫敗感。 在遷移中糊塗是一組痛點，在沒有明確治理的情況下從災難中挖掘出來是一個更大、成本更高的問題。
如果您已經實現了向雲的飛躍，那麼留在那裡並使其為您工作是旅程的下一部分。如果您的雲之旅突然或崎嶇不平，請考慮這五點來改善您的雲之旅，並了解 SIOS 技術不僅可以幫助您提高雲中的高可用性，還可以幫助您提高在雲中運行的流程。
-Cassius Rhue，客戶體驗副總裁 經許可轉載西歐