SIOS SANless clusters

SIOS SANless clusters High-availability Machine Learning monitoring

Date: 9月 10, 2021

简化云迁移的 12 个问题

云迁移最佳实践

“云变得越来越复杂”，这是一个长达一小时的网络研讨会中的第一个声明，详细介绍了云计算和云迁移的繁荣带来的变化和机遇。演示者继续概述了传统 IT 现在在其迁移过程中面临的与云相关的事情。自动售货机,天蓝色, GCP或其他供应商。

在向云的传统过渡过程中，出现了九个方面的复杂性：

  • 定义
  • 价钱
  • 联网
  • 安全
  • 用户、角色和配置文件
  • 申请和许可
  • 服务和支持
  • 可用性
  • 备份

作为 SIOS Technology Corp 的客户体验副总裁，我已经看到以下领域如何影响向云的过渡。 为了减轻这些复杂性，消费者正在转向托管服务提供商、云解决方案架构师、承包商和顾问，以及大量相关服务、指南、博客文章和相关文章。 通常在转向外部或外包资源的过程中，云的复杂性并未完全消除。取而代之的是，公司及其雇佣的团队来协助或将他们过渡到云计算仍然会遇到障碍、减速带、小问题和挫折。

大多数情况下，迁移到云的过程中出现的这些并发症和减速来自十二个悬而未决的问题：

  1. 我们迁移到云的目标是什么？
  2. 您当前的内部部署架构是什么？您有文档、列表、流程图或食谱吗？
  3. 您的目标云提供商平台是否支持您的所有应用程序、数据库、可用性和相关供应商？
  4. 您当前的本地风险和限制是什么？哪些应用程序不受保护，本地面临的最常见问题是什么？
  5. 谁负责云架构和设计？这种架构和设计将如何考虑您当前的定义和云提供商的定义？
  6. 谁是关键利益相关者，他们的里程碑、业务驱动因素和业务项目的截止日期是什么？
  7. 您是否与供应商分享了您的项目计划和里程碑？
  8. 当前的流程、治理和业务要求是什么？
  9. 迁移预算是多少？它是否包括人员扩充、培训和服务？ 您对持续维护、许可和运营费用的估计是多少？
  10. 您的团队现有的技能和职责是什么？
  11. 谁将负责更新治理、流程、新的云模型以及各种传统角色和职责？
  12. 哪些应用程序、服务或功能将从 IaaS 迁移到 SaaS 模型？

了解您的云目标

那么，回答这十二个问题将如何改善您的云迁移。 正如您从问题中看到的，了解您的云目标是第一步，也是最重要的一步。几乎普遍接受的是“AWS、Azure 或 Google 等云服务提供商可以提供特定应用程序所需的服务器、存储和通信资源”，但对于许多客户而言，这只会消除“他对计算机的需要”。硬件和管理该硬件的人员。”由于这一事实，客户通常专注于设备或数据中心的整合或缩减，而没有考虑到他们仍然需要考虑的额外云机会和差距。 例如，云做消除硬件管理，但它“才不是消除应用程序及其依赖项对监控和恢复的所有需求，”因此，如果您的目标是从云中获得所有可用性，您可能无法实现该目标，或者它可能需要的不仅仅是在本地移动到IaaS 模型。了解您的目标对帮助您规划云之旅大有帮助。

了解您当前的本地架构

正确迁移到云（或任何新平台）所需的第二类关键问题是了解当前的本地架构。 此步骤不仅有助于识别需要可用性的关键应用程序，还有助于识别它们的底层依赖关系，以及基于云的存储、网络和计算变化对这些应用程序、数据库和备份解决方案所需的任何更改。回答这个问题也是评估您的应用程序和云解决方案的准备情况以及量化您当前的风险的关键步骤。

当您讨论和量化当前的限制时，会从解决这些问题中受益匪浅的第三个领域出现。通常，我们会看到发现的这一阶段为云中不存在的当前解决方案的局限性打开了大门。例如，最近我们的服务团队与受 SQL 数据库集群性能问题影响的客户合作。一位协助迁移的 SIOS 专家询问了解决方案和架构以及 VM 大小调整决策。 片刻之后，部署了一个更大的应用程序大小的实例，以纠正客户由于对计算、内存和存储的本地限制而接受的限制。同样，我们也曾与对存储敏感的客户合作过。由于磁盘容量限制，他们将运行具有较小磁盘和频繁调整大小策略的应用程序。 虽然应该考虑存储成本，但以最小的利润运行可能成为过去的限制。

了解业务和治理变化

最后一组问题可帮助您的团队了解需要更新或替换的日程安排、业务影响、截止日期和治理变更，因为它们可能不再适用于云。 迁移到云可以是一个平稳的过渡和旅程。但是，如果无法评估您在旅程中的位置以及何时需要完成旅程，可能会变成一场噩梦。 了解时机很重要，可以通过考虑利益相关者、应用程序供应商、业务里程碑和业务季节来获得极大的帮助。自私地，SIOS Technology Corp. 希望客户了解他们的里程碑，因为作为服务提供商，它最大限度地减少了意外。 但是，我们也鼓励客户回答这些问题，因为他们经常发现部门和利益相关者之间存在分歧。 DBA 认为转换将在本月的最后一个周末进行，但财务部门打算在同月的最后一个周末结账；或者 IT 团队认为转换可以在星期一发生，但应用程序团队要到星期三才可用，也许最重要的是，法律团队还没有梳理新的 NDA、协议、许可和治理变更所需的清单以将其拉下来全部一起。

当客户带着安全感和同理心解决问题时，经常出现的问题是碎片、所有权、流程和决策者的难题，需要使用云提供商的框框和关于预算、人员配备、培训的诚实对话重新组合在一起，和服务。最终的结果可能不是一次完美的迁移，但肯定会是一次成功的迁移。

如需有关云迁移策略和高可用性实施的帮助，请联系 SIOS Technology Corp. – Cassius Rhue，客户体验副总裁 了解有关常见问题的更多信息云迁移挑战.

阅读关于一些误解云中的可用性。

转载自SIOS