Date: 9월 10, 2024
ESPN의 “Get Up” 아침 쇼가 고가용성 전략을 개선할 수 있는 방법
ESPN은 종종 NFL에 대한 정보를 얻을 수 있는 곳입니다. 이 네트워크는 각 경기를 다루는 여러 쇼를 제공하는 것으로 알려져 있으며, 팀, 경기, 다가올 일정, 리그의 코치에 대한 광범위한 분석, 의견 및 무작위 정보는 물론 특정 선수의 하이라이트도 제공합니다.
ESPN에서 배우기: 두 가지 핵심 질문으로 고가용성 향상
2021년 9월 13일에 방영된 세그먼트에서 댄 올로브스키는 시카고 베어스가 신인 쿼터백을 사용한 것을 한탄했습니다. 그렇게 하면서 그는 우연히 두 가지 질문만으로 고가용성을 개선하는 두 가지 방법을 제공했습니다. 두 가지 질문은 즉시고가용성을 개선하세요ESPN의 댄 오를로브스키가 전해드립니다.
첫 번째 질문은, 우리는 여기서 무엇을 하고 있는가?
베어스 공격진은 신인 쿼터백 저스틴 필즈를 2차 다운 플레이를 위해 필드에 배치했습니다. 신인은 빠르게 패스를 던져 7야드를 완료했습니다. 하지만 신인을 계속 공격하는 대신 베어스의 플레이 콜러는 이전 QB에게 돌아갔고, 그는 즉시 다른 팀에 공을 던졌습니다. 이 플레이는 댄 올로브스키의 질문을 불러일으켰습니다. “우리가 여기서 뭘 하는 거지?”
좋아요, 당신은 신인 쿼터백이 아닌 것 같아요. 그리고, 당신은 베어스에서 뛰지 않을 거라고 바라요. 하지만, 만약 당신이 당신의 사업의 어떤 부분에 책임이 있다면고가용성(HA)그리고재해 복구(DR)전략 포함클러스터링,데이터 보호,데이터 복제, 애플리케이션 오케스트레이션, 거버넌스/준수 및SLA그렇다면 오를로프스키의 첫 번째 질문은 좋은 시작이 될 것입니다.
뭐하세요?
- 소프트웨어와 서비스를 배포하거나 알려진 가용성 문제를 해결하려고 하시나요?
- 귀하의 팀은 클라우드로의 전환과 같은 미래를 계획하는 데 중점을 두고 있습니까? 아니면 다양한 변화와 요구 사항을 조합하여 해결하는 데 중점을 두고 있습니까?
- 귀하의 목표는 규제 요구 사항을 충족하면서 비용을 절감하는 것인가요, 더 많은 가용 리소스를 통해 고객 확보를 개선하는 것인가요, 아니면 백엔드 처리를 최적화하고 개선하는 것인가요?
기업의 고가용성 및 재해 복구(HA/DR) 전략과 관련하여 이 질문에 답하면 다음과 관련하여 많은 것을 명확히 하는 데 도움이 됩니다.솔루션 및 아키텍처귀하가 구현하는 것과 관련된 팀과 프로세스도 마찬가지입니다.
두 번째 질문은, 우리는 왜 이런 일을 하는가?
시카고 베어스가 신인 쿼터백을 언제 어떻게 기용했는지에 대한 좌절에 대해 재빠르게 코멘트를 연발한 후, 올로프스키는 두 번째 질문인 “왜 우리가 이걸 하는 거지?”를 던졌습니다. 올로프스키의 말을 인용하자면, “무엇”이 필드를 넣어서 체크박스를 체크하고 팬들을 달래는 것이라면, “왜 우리가 이걸 하는 거지?” 더 역동적인 신인의 능력을 더 많이 활용해 이점을 얻고 경기에서 이길 수 있는데, 왜 그냥 체크박스를 체크하는 거지? 성공할 가능성이 가장 높은 변화를 하지 않는 건 왜냐면요.
물론, 우리는 베어스의 코치는 아니지만, 몇 가지 플레이를 호출하는 것은 괜찮습니다. 하지만, 이 질문은 여전히 엔터프라이즈 가용성을 구현하는 데 관련된 사람들에게 적용됩니다. 질문 1로 돌아가 보겠습니다. “우리가 여기서 무엇을 하고 있는가?”에 대한 답은 무엇이었습니까? 이제 “우리가 왜 그것을 하고 있는가?”라는 질문에 답하십시오. 가능한 몇 가지 이유는 다음과 같습니다.
- 데이터 가용성에 대한 보증 제공
- 사업 시간 절약
- 비용이 많이 드는 계획되지 않은 가동 중지를 방지하여 비즈니스 비용 절감
- 모니터링 및 복구를 자동화하여 비즈니스 시간과 비용을 절약합니다.
- 엄격한 서비스 수준 계약(SLA) 또는 서비스 수준 목표(SLO)를 충족하기 위한 아키텍처 배포
- RTO 및 RPO를 0으로 줄이기
- 작년의 재난이 다시 발생하지 않도록 예방하기
- 가동 중지로 인한 알려지지 않은 위협에 대비
- 거버넌스 요구 사항 충족
- 박스 체크하기
- 불이행으로 인한 벌금을 피하려고 노력하다
- 경영진이 그렇게 말했기 때문이죠
왜 우리가 그것을 하는가라는 질문은 고가용성 시스템을 배포하기 전, 배포하는 동안, 배포한 후에 답해야 하는 중요한 질문입니다. 고객 경험 담당 부사장으로서 저는 IT 관리자와 DB 관리자가 “왜 우리가 그것을 하는가”에 대해 매우 다른 이유를 가진 고객과 함께 일했습니다. 상황을 더 나쁘게 만드는 것은 임원 스폰서가 세 번째 견해를 가지고 있다는 것입니다. 적절하게 검토되고 전달된 “이유”가 없이 팀은 요구 사항을 적절하게 표현하는 데 어려움을 겪었고, 사고가 발생했을 때 수정을 위한 노력은 종종 더 많은 갈등과 의문을 야기했습니다.
시카고 베어스가 다가올 3번째 다운에서 성공을 거두지 못했거나 젊은 QB를 제대로 활용하지 못한 데에는 여러 가지 이유가 있을 수 있으며, 프랜차이즈와 베테랑 쿼터백을 통해 무엇을 성취하려고 하는지에 대한 의견도 마찬가지입니다. 하지만 오를로프스키가 베어스 팬이 무엇 또는 왜를 명확히 하는 데 도움을 줄 수 없더라도, 그는 HA를 즉시 개선하는 방법에 대한 프레임워크를 제공했습니다. 그렇다면 두 가지 질문에 어떻게 답하시겠습니까? HA를 위해 무엇을 하고 있습니까? 왜 하고 있습니까?
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