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Date: 9월 10, 2021

클라우드 마이그레이션을 복잡하게 만드는 12가지 질문

클라우드 마이그레이션 권장사항

“클라우드가 점점 더 복잡해지고 있습니다.”는 클라우드 컴퓨팅 및 클라우드 마이그레이션의 붐으로 인한 변화와 기회에 대해 자세히 설명하는 1시간 길이의 웨비나의 첫 번째 진술이었습니다.발표자는 기존 IT가 현재 직면하고 있는 클라우드 관련 사항에 대한 개요를 계속했습니다. AWS , 하늘빛 , GCP 또는 다른 공급자.

클라우드로의 전통적인 전환 과정에서 복잡하게 드러난 9가지 영역이 있습니다.

정의
가격
네트워킹
보안
사용자, 역할 및 프로필
애플리케이션 및 라이선스
서비스 및 지원
유효성
백업

SIOS Technology Corp의 고객 경험 부사장으로서 저는 다음 영역이 클라우드로의 전환에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 확인했습니다. 이러한 복잡성을 완화하기 위해 소비자는 관리형 서비스 제공업체, 클라우드 솔루션 설계자, 계약자 및 컨설턴트, 수많은 관련 서비스, 가이드, 블로그 게시물 및 관련 기사를 찾고 있습니다. 외부 또는 아웃소싱 리소스로 전환하는 과정에서 클라우드의 복잡성이 완전히 제거되지 않는 경우가 많습니다.대신, 지원하거나 클라우드로 전환하기 위해 고용한 회사와 팀은 여전히 장애물, 과속 방지턱, 딸꾹질 및 차질에 직면합니다.

대부분의 경우 클라우드로 마이그레이션할 때 이러한 복잡성과 속도 저하가 12가지 답이 없는 질문에서 비롯됩니다.

클라우드로 전환하는 우리의 목표는 무엇입니까?
현재 온프레미스 아키텍처는 무엇입니까?문서, 목록, 순서도 또는 요리책이 있습니까?
대상 클라우드 공급자 플랫폼에서 모든 애플리케이션, 데이터베이스, 가용성 및 관련 공급업체가 지원됩니까?
현재 온프레미스 위험 및 제한 사항은 무엇입니까?보호되지 않는 애플리케이션은 무엇이며, 온프레미스에서 직면하는 가장 일반적인 문제는 무엇입니까?
클라우드 아키텍처 및 설계를 담당하는 사람은 누구입니까?이 아키텍처와 디자인은 현재 정의와 클라우드 제공자의 정의를 어떻게 설명합니까?
주요 이해 관계자는 누구이며 비즈니스 프로젝트의 이정표, 비즈니스 동인 및 기한은 무엇입니까?
프로젝트 계획 및 이정표를 공급업체와 공유했습니까?
현재 프로세스, 거버넌스 및 비즈니스 요구 사항은 무엇입니까?
마이그레이션 예산은 얼마이며 여기에는 인력 보강, 교육 및 서비스가 포함됩니까? 지속적인 유지 관리, 라이선스 및 운영 비용에 대해 어떻게 예상하십니까?
팀의 기존 기술과 책임은 무엇입니까?
누가 거버넌스, 프로세스, 새로운 클라우드 모델, 다양한 기존 역할과 책임을 업데이트할 책임이 있습니까?
IaaS에서 SaaS 모델로 이동할 애플리케이션, 서비스 또는 기능은 무엇입니까?

클라우드에 대한 목표 파악

따라서 이 12가지 질문에 답하면 클라우드 마이그레이션을 개선할 수 있습니다. 질문에서 알 수 있듯이 클라우드에 대한 목표를 이해하는 것이 첫 번째이자 가장 중요한 단계입니다.”AWS, Azure 또는 Google과 같은 클라우드 서비스 공급자가 특정 애플리케이션에 필요한 서버, 스토리지 및 통신 리소스를 제공할 수 있다”는 것은 거의 보편적으로 받아들여지고 있지만, 많은 고객에게 이것은 “컴퓨터가 필요하지 않습니다. 하드웨어 및 해당 하드웨어를 관리하는 인력.” 이러한 사실 때문에 고객은 여전히 고려해야 할 추가 클라우드 기회와 격차를 고려하지 않고 장비 또는 데이터 센터 통합 또는 축소에 집중하는 경우가 많습니다. 예를 들어, 클라우드 하다 하드웨어 관리를 제거하지만 “ 하지 않습니다 모니터링 및 복구를 위해 애플리케이션과 해당 종속성이 필요로 하는 모든 요구 사항을 제거하십시오. IaaS 모델.목표를 아는 것은 클라우드 여정을 계획하는 데 큰 도움이 됩니다.

현재 온프레미스 아키텍처 파악

클라우드(또는 모든 새로운 플랫폼)로의 적절한 마이그레이션에 필요한 두 번째 중요한 질문 범주는 현재 온프레미스 아키텍처를 이해하는 것입니다. 이 단계는 가용성이 필요한 중요한 애플리케이션을 식별하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 기본 종속성과 클라우드의 스토리지, 네트워킹 및 컴퓨팅 변경 사항을 기반으로 해당 애플리케이션, 데이터베이스 및 백업 솔루션에 필요한 모든 변경 사항을 식별하는 데 도움이 됩니다.이 질문에 답하는 것은 클라우드에 대한 애플리케이션 및 솔루션의 준비 상태를 평가하고 현재 위험을 수량화하는 핵심 단계이기도 합니다.

이러한 질문을 통해 큰 이점을 얻을 세 번째 영역은 현재 제한 사항을 논의하고 수량화할 때 발생합니다.종종 우리는 이 발견 단계에서 클라우드에 존재하지 않는 현재 솔루션의 한계에 대한 문을 여는 것을 봅니다.예를 들어, 최근 우리 서비스 팀은 SQL 데이터베이스 클러스터의 성능 문제로 영향을 받는 고객과 협력했습니다.마이그레이션을 지원하는 SIOS 전문가는 솔루션과 아키텍처, VM 크기 결정에 대해 문의했습니다. 잠시 후 더 큰 애플리케이션 크기의 인스턴스가 배포되어 고객이 컴퓨팅, 메모리 및 스토리지에 대한 온프레미스 제한으로 인해 수용한 제한 사항을 수정했습니다.마찬가지로 우리는 스토리지에 민감한 고객과 협력했습니다.그들은 디스크 용량 제약으로 인해 더 작은 디스크와 빈번한 크기 조정 정책으로 응용 프로그램을 실행했습니다. 스토리지 비용을 고려해야 하지만 최소한의 마진으로 운영하는 것은 과거의 한계가 될 수 있습니다.

비즈니스 및 거버넌스 변경 이해

마지막 질문 그룹은 팀에서 더 이상 클라우드에 적용되지 않을 수 있으므로 업데이트하거나 교체해야 하는 일정, 비즈니스 영향, 마감일 및 거버넌스 변경 사항을 이해하는 데 도움이 됩니다. 클라우드로의 마이그레이션은 순조로운 전환과 여정이 될 수 있습니다.그러나 여행 중 어디에 있는지, 언제 여행을 완료해야 하는지 평가하지 못하면 악몽에 빠질 수 있습니다. 타이밍을 이해하는 것은 중요하며 이해 관계자, 애플리케이션 공급업체, 비즈니스 이정표 및 비즈니스 시즌을 고려하여 크게 도움을 받을 수 있습니다.이기적으로 SIOS Technology Corp.은 서비스 제공자로서 놀라움을 최소화하기 때문에 고객이 이정표를 이해하기를 바랍니다. 그러나 우리는 또한 고객이 부서와 이해 관계자 간의 불일치를 자주 발견하므로 이러한 질문에 답할 것을 권장합니다. DBA는 컷오버가 해당 월의 마지막 주말에 발생할 것으로 생각하지만 재무부는 같은 달의 마지막 주말에 장부를 마감할 계획입니다. 또는 IT 팀은 전환이 월요일에 발생할 수 있다고 생각하지만 애플리케이션 팀은 수요일까지 사용할 수 없으며 아마도 가장 중요한 것은 법무팀이 전환을 가져오는 데 필요한 새로운 NDA, 계약, 라이선스 및 거버넌스 변경 목록을 검토하지 않았다는 것입니다. 모두 함께.

고객이 안전하고 공감하는 마음으로 질문을 처리할 때 종종 등장하는 것은 조각, 소유권, 프로세스 및 의사 결정권자의 퍼즐입니다. 이 퍼즐은 클라우드 제공업체 상자 상단과 예산, 인력 배치, 교육에 대한 정직한 대화를 사용하여 다시 결합해야 합니다. , 및 서비스.최종 결과는 완벽한 마이그레이션이 아닐 수 있지만 확실히 성공적인 마이그레이션이 될 것입니다.

클라우드 마이그레이션 전략 및 고가용성 구현에 대한 도움이 필요하면 SIOS Technology Corp.에 문의하십시오. – Cassius Rhue, VP, Customer Experience common에 대해 자세히 알아보기 클라우드 마이그레이션 과제 .

에 대한 몇 가지 오해에 대해 읽어보십시오. 클라우드의 가용성.

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